总经理：主持公司的生产经营管理工作，各项事宜的决策。
副 总：完成总经理下达任务指标。
业务部：负责发展客户、销售产品、回收货款、客户管理。
操作部：负责调度、机场部、车队。
客户部：受理制单、航班查询、货物查询
汽运办：仓库、业务办
行政部：综合管理，协调各部门工作。
财务部：财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表，处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。
ganizational structure
组织机构总经理：主持公司的生产经营管理工作，各项事宜的决策。
副 总：完成总经理下达任务指标。
业务部：负责发展客户、销售产品、回收货款、客户管理。
操作部：负责调度、机场部、车队。
客户部：受理制单、航班查询、货物查询
汽运办：仓库、业务办
行政部：综合管理，协调各部门工作。
财务部：财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表，处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。